Czy wiesz, jak działa zespół Business Flow IT od momentu rozpoczęcia współpracy z Twoją firmą?
Cały proces wdrożenia systemu ERP dzielimy na kilka mniejszych etapów – to pozwala nam dopasować rozwiązanie skrojone na miarę potrzeb konkretnej organizacji, zidentyfikować ewentualne błędy i zagrożenia oraz na bieżąco monitorować postępy.
Oto kolejne etapy działań naszych specjalistów:
1. Diagnoza – rozpoznanie oczekiwań biznesowych.
2. Analiza – przygotowanie procesu i zaplanowanie prac.
3. Projekt – budowa i realizacja projektu wdrożeniowego.
4. Uruchomienie – testowanie zaprojektowanego rozwiązania.
5.Działanie – przekazanie i zamknięcie projektu.
6. Wsparcie po wdrożeniu.
Pracujemy w oparciu o sprawdzone i stale udoskonalane standardy!
Jeśli masz pytania dotyczące poszczególnych etapów wdrożenia systemu ERP w swojej firmie, pisz śmiało przez formularz kontaktowy, a my bardzo chętnie odpowiemy na nie!